Ich bin eine international erfahrene Hands-on-Führungskraft mit dem Schwerpunkt auf dem strategischen Einkauf von Dienstleistungen.
Als Manager auf Zeit oder als Unternehmensberater unterstütze ich Sie bei der Transformation im Indirekten Einkauf.
Kein Projekt ist wie das andere. Deshalb sind die folgenden Bausteine eher exemplarisch zu sehen. Um Ihren Anforderungen gerecht zu werden, sollten wir uns zusammensetzen und besprechen, wie ich Sie unterstützen kann. Sie können mich direkt ansprechen oder bei einem der Interim Management Provider, bei denen ich akkreditiert bin, nach mir fragen.
Vakanzüberbrückung von Führungspositionen im Indirekten Einkauf
Erstellung von Warengruppenstrategien
Design, Umsetzung und Projektmanagement von Kostensenkungsprogrammen
Überarbeitung von Richtlinien, Prozessbeschreibungen u. ä.
Entwicklung von spezifischen Key Performance Indicators (KPIs)
Liquidation
